ファシリテート

仕事をする上で会議をしなければならない場面がいくつもあります。

いつも思うのは、会議の難しさ。進め方。

上手く進めないと、何も得られない結果になりますからね…

正直、会議をしなくても良いのであれば、会議なんてしないほうが良いって思ってます。

それより一人の時間、二人の時間を作った方が成果が出るように思えてなりません。

ただそれでも、メンバーの方向性を定める、という意味であれば、会議も役に立ちそうですが。

まずは、会議の目的を明確にするというところでしょうかね。何のため？

(正直、グダグダな会議も嫌いでは無いんですけど、怒られそうなんで…コミュニケーションという意味ではアリだと思うんですがねー)